Slutt med manuell registrering av sykemeldinger. Huma importerer informasjon automatisk fra NAV så du vet at alt blir riktig — da kan du heller hjelpe dine ansatte med å bli friske.
Bygg undersøkelser fra bunnen med god hjelp av AI, og mye mer!
.png?width=604&height=318&name=Siljes%20Corner_%20mega%20nav%20promo2%20(1).png)
Tips og triks om mye (og mer skal det bli) innen arbeidsliv.
Å skrive en sluttattest trenger ikke å være vanskelig eller ta masse tid. Med vår gratis sluttattest mal får du hjelp til hva du skal skrive, hva som må være med – og hva du bør holde deg unna. En god attest er mer enn formaliteter. Den kan faktisk gjøre veien til ny jobb mye kortere for den som slutter. Så hvorfor ikke gjøre det litt enklere for begge parter?
Vi tar en titt på:
En sluttattest er et dokument arbeidsgiver gir til ansatte som slutter i stillingen sin. Den skal bekrefte at vedkommende har vært ansatt, og gi en kort beskrivelse av hva arbeidet har bestått i.
I tillegg kan du som arbeidsgiver velge å inkludere noen setninger om hvordan jobben er blitt utført – så lenge det er positivt.
Alle arbeidstakere har krav på en sluttattest når de avslutter arbeidsforholdet med en gyldig og lovlig oppsigelse.
Dette gjelder:
For at kravet om attest skal gjelde, må arbeidstaker som hovedregel ha jobbet ut hele oppsigelsestiden – med mindre annet er avtalt.
Les mer om gyldige grunner til å si opp en ansatt her.
I følge arbeidsmiljøloven skal attesten inneholde:
Disse punktene må være med for at attesten skal være gyldig.
Du står ellers fritt til å legge til mer informasjon – for eksempel en positiv vurdering av innsats, samarbeidsevne eller ansvarsnivå. Dette er ikke pålagt, men kan gjøre attesten til en verdifull ressurs for den som slutter.
Det du ikke har lov til å ta med: Alt som er negativt. En sluttattest skal ikke brukes til å uttrykke misnøye. Da er det bedre å holde den helt nøktern.
Les også: Hva skjer ved avslutning av arbeidsforholdet?
Eksempel på god sluttattest:
Camilla Olsen (fødselsdato) har vært ansatt i markedsteamet fra 12.03.2020 til 30.04.2025. Hun har jobbet med kampanjeplanlegging, innholdsproduksjon og kundedialog. Camilla er strukturert, pålitelig og samarbeider godt på tvers av avdelinger. Vi ønsker henne lykke til videre!
Eksempel på grei (men tam) attest:
Anders Berg (fødselsdato) var ansatt som kundeservicemedarbeider fra 01.01.2022 til 01.03.2024. Arbeidet bestod i kundebehandling og brukerstøtte via e-post og telefon.
Ulovlig (og problematisk) attest - ikke gjør dette:
Kari jobbet som regnskapsmedarbeider. Hun hadde utfordringer med samarbeid og høy feilrate. Arbeidsforholdet ble avsluttet etter gjentatte samtaler.
(Dette kan gi arbeidsgiver trøbbel, og er ikke lovlig å inkludere.)
Så lenge oppsigelsen er lovlig, skal arbeidstaker få attest. Den må utstedes senest på den ansattes siste arbeidsdag. Er du usikker på hvordan selve oppsigelsen skal gjennomføres? Les om dette her: Hvordan si opp en ansatt?
Sluttattest og referanse er begge noe som kan hjelpe arbeidstakere å få ny jobb etter endt arbeidsforhold, men det er store forskjeller på hva det er. Om vi skal ta for oss den helt fysiske forskjellen, så er en attest et dokument og referanse et menneske.
Når arbeidsgiver ber om å få oppført referanser fra tidligere jobber, holder det som regel med navn og kontaktinformasjon (telefonnummer og/eller e-post). Innholdet i hva en referanse kan dele av informasjon er også annerledes. En referanse har nemlig mer frihet til å komme med subjektive meninger, og hvordan de har opplevd arbeidstakeren på jobb.
Last ned vår gratis sluttattest-mal nå og kom i gang med et par klikk
Oppsummering Du betaler sykepenger de første 16 kalenderdagene. Dette kalles arbeidsgiverperioden....
Philip Gundersen, Philip Christian Gundersen er CMO i Huma HR og har siden mai 2021 bygget markedsavdelingen fra grunnen av, med innholdsstrategi, partnermarkedsføring og datadrevet rapportering på tvers av Norge, Sverige og Finland. Han har nesten 20 års erfaring fra markedsføring, fra byråarbeid hos MRM i USA med globale merkevarer som Microsoft og Intel, til CMO-roller med ansvar for vekst og merkevare i både Norge og internasjonalt. Han kombinerer strategisk tyngde med praktisk gjennomføring, fra merkevare til salgstrakt, og vet hva som faktisk beveger pipeline. Han skriver om HR for folk som jobber med det.
Enten det er for et team på 30, 80 eller 150 ansatte: en stor del av jobben handler ikke om folka,...
Harald Øyen, Harald Øyen er CEO og medgründer i Huma HR, et HR-system for SMB-er i Norden, og har ledet selskapet siden oppstarten i 2020. Han har bakgrunn fra finans og kapitalforvaltning, blant annet som Equity Analyst og Head of Research Oslo i SEB og som Senior Analyst i Titan Capital Management. I tillegg har han bred erfaring fra styrearbeid og investormiljøer, blant annet i Edda.ai, Dr.Dropin, Andenes Ventures og FIRST Fondene. Han kobler forretning, mennesker og teknologi, og gjør komplekse problemstillinger om til tydelig retning for team, kunder og investorer.
I det siste har vi gjort store endringer i hvordan Huma blir utviklet. Vi skal ikke gå dypt inn på...
Mathias Linnerud, Mathias er tekstforfatter og innholdsprodusent i Huma HR med nærmere 10 års erfaring fra markedsføring og reklame. Han har jobbet som kreatør i både reklamebyrå og inhousebyrå, med ansvar for idéutvikling og produksjon, og har erfaring med opplevelsesbasert reklame, kampanjearbeid og løpende innholdsproduksjon på tvers av digitale flater. Han har vært både ansatt og frilanser, med prosjekter i reklame- og bilbransjen og for ulike typer virksomheter. Som HubSpot web editor kjenner han innholdsarbeid fra den operative siden, helt frem til publisering. Han kombinerer kreativ tekst med strukturert research og gjør komplekse temaer tydelige, relevante og enkle å ta i bruk, på både norsk og engelsk.