HR forklart — HMS og avvikshåndtering

Mye å tenke på rundt HMS og internkontroll? Vi skal prøve å gjøre det litt enklere for deg å forstå hva du må vite om du er en norsk bedrift. 

Hva er HMS – og hvorfor bør du bry deg?

HMS står for helse, miljø og sikkerhet. Det handler ikke bare om å unngå ulykker, men om å skape en trygg, sunn og rettferdig arbeidsplass – både fysisk og psykisk. Når HMS fungerer, har folk det bedre – og bedriften fungerer bedre.

Hvorfor er HMS viktig?

  • Trygghet: Ansatte skal ikke bli syke eller skadet av å gå på jobb.
  • Trivsel: Et godt arbeidsmiljø gir høyere motivasjon og lavere sykefravær.
  • Lovpålagt: Alle norske virksomheter, uansett størrelse, må jobbe systematisk med HMS.
  • Økonomisk smart: Mindre fravær, færre feil og lavere utskiftning av ansatte.

Hva sier loven?

To hovedregler gjelder for alle norske bedrifter:

  1. Arbeidsmiljøloven – setter de overordnede rammene for arbeidsmiljøet.
  2. Internkontrollforskriften – krever at du jobber systematisk og dokumentert med HMS.

Du må bla. ha:

  • Et internkontrollsystem (det trenger ikke være digitalt, men det hjelper!)
  • Mål for HMS-arbeidet
  • Rutiner for risikovurdering og avvikshåndtering
  • Rolle- og ansvarsfordeling
  • Dokumentert opplæring
  • Jevnlig evaluering og forbedring

Hva er et avvik – og hvorfor er det viktig å unngå?

Et avvik er noe som ikke gikk som det skulle – eller kunne ha gått galt. Det kan være:

  • En glovarm kaffekopp på toppen av en stige
  • En ansatt uten opplæring som bruker maskiner
  • Mobbing på pauserommet
  • Manglende verneutstyr
  • Feilrapportering av nestenulykker
  • Personvernbrudd

Å melde avvik handler ikke om å "ta noen", men om å forhindre større problemer.

Hva skjer hvis man ikke tar tak i avvik?

  • Økt risiko for skader
  • Høyere sykefravær
  • Dårligere omdømme
  • Brudd på loven – som kan føre til bøter eller pålegg
  • Tap av tillit og trivsel

Derfor er avvikshåndtering en av de viktigste delene av HMS-arbeidet. Når du finner feil, er dette det første skrittet mot forbedring. Gode rutiner for å melde inn avvik, samt å følge opp og lære av avvik kan være det som redder en kollega – eller bedriften.


Hva kan du gjøre — i praksis?

  • Gjør det enkelt å si ifra – både muntlig og skriftlig
  • Følg opp avvik og dokumenter hva som gjøres
  • Involver ansatte i HMS og risikovurderinger
  • Bruk vernerunder som en temperaturmåler
  • Husk også det psykososiale miljøet – ikke bare det fysiske
  • Vær tydelig og ærlig i kommunikasjonen

PS: Husk verneombud og AMU

  • Alle virksomheter med 5 ansatte eller flere skal ha eget verneombud.
  • Med 30 ansatte eller flere er det krav om arbeidsmiljøutvalg (AMU).

Disse rollene er sentrale i HMS-arbeidet og skal ha opplæring.

Les mer om avvikshåndtering på arbeidstilsynet sine sider

Deviation CTA (NO)

 

Relaterte innlegg