Mikä tekee hyvästä johtajasta hyvän?
Yrityksen tärkein voimavara ovat sen työntekijät, ja johtajana sinun vastuullasi on johtaa heitä. Sinun on motivoitava ja innostettava työntekijöitäsi suoriutumaan työstä ja varmistettava, että he saavuttavat tavoitteensa. On tärkeää varmistaa, että ihmiset viihtyvät työssään, ja luoda perusta tiimeille, jotka luottavat toisiinsa ja jotka ajavat yrityksen parasta!
Henkilöstöhallinto kulkee usein käsi kädessä johtajan roolin kanssa, ja se on pitkälti ihmisten johtamista. Ja jos yhdessä asiassa me Humalla voimme auttaa sinua, se on ihmisten johtaminen!
6 hyvän johtajuuden ominaisuutta:
1. Empaattinen ja hyvä ihmisten kanssa
Kyky asettua toisen ihmisen asemaan ja osoittaa ymmärrystä on tärkeä ominaisuus johtajana. Johtajana sinun on kyettävä käsittelemään ongelmia ja ratkaisemaan ristiriitoja sekä pystyttävä näkemään asian useita puolia.
Tässä kohtaa tulee myös oma itsetuntemuksesi ja se, miten käsittelet omia tunteitasi ja miten toimit heidän puolestaan. Tämä on tärkeä osa suhteiden rakentamista kollegoihin ja hyvien tiimien luomista, jotka tukevat ja auttavat toisiaan.
Kyky käyttää resursseja fiksusti on ominaisuus, joka johtajalla tulisi olla. Sinua ei enää mitata pelkästään omalla työlläsi, vaan sillä, mitä saavutatte yhdessä tiiminä/osastona. Kannattaa siis olla hyvä ihmisten kanssa. Työssä hyvä ihmistuntija on sitä, että oikeat ihmiset sijoitetaan oikeisiin tehtäviin niin, että he tuntevat itsensä hyödyllisiksi ja kokevat mielekkyyttä ja täyttymystä. Kuten Albert Einstein sanoi: "Jokainen on nero. Mutta jos arvioit kalaa sen kyvyn perusteella kiivetä puihin, se elää koko elämänsä uskomalla, että se on tyhmä."
2. Tehokas viestintä
Huono viestintä on lähes aina konfliktien syy. Siksi hyvä ja tehokas viestintä on tärkeä avain muiden johtamiseen. Kommunikoi tehokkaasti ja yliviestitä sen sijaan, että vihjailet ihmisten tietävän, mitä tarkoitat.
Toinen tehokas viestintätoimenpide on kuukausittaiset seurantakeskustelut. Käymällä säännöllisiä kuukausittaisia 1:1-keskusteluja autat varmistamaan, että työntekijät ovat tietoisia siitä, mitä he ovat toimittaneet työnsä osalta, mitä heidän pitäisi toimittaa tulevaisuudessa, ja mahdollistat ongelmien havaitsemisen varhaisessa vaiheessa.
3. Sopeutumiskyky ja ratkaisukeskeisyys
Hyvä johtaja haluaa aina kehittyä eikä häntä koskaan opeteta. Sinun on oltava avoin sopeutumiselle ja joustava, kun on kyse työntekijöistä ja yrityksessä tapahtuvista muutoksista. Olet se henkilö, jonka puoleen ihmiset kääntyvät, kun heillä on ongelmia, ja sinun on pystyttävä auttamaan heitä ratkaisemaan näitä haasteita. Hyvä piirre on löytää ongelman ydin eikä vain "pikaratkaisua".
4. Aitous ja uskottavuus
Sinun pitäisi tietää, mihin johdatat muita. Jos aiot näyttää tietä, sinun pitäisi pystyä näyttämään, mihin olet menossa. Tämä on vaikeaa, jos sinulla ei ole aitoutta ja uskottavuutta asiassa tai niiden keskuudessa, joita johdatat.
5. Kyky innostaa ja motivoida
Miten saat jonkun tekemään jotain? Niin työssä kuin muillakin elämänalueilla sinun on saatava henkilö haluamaan tehdä asian itse. Useimmilla meistä on halu oppia, tutkia ja kehittyä. Antamalla ihmisille mahdollisuuksia kokea mestaruutta ja merkitystä voit pitää kipinän elossa. Muista tukea, tunnustaa ja arvostaa ihmisten ponnisteluja säännöllisesti motivaation ja sitoutumisen ylläpitämiseksi.
Johtajana toimi esimerkkinä ja innoittajana ja aseta selkeät tavoitteet ja odotukset, jotka ovat motivoivia. Kun ihmiset tietävät tarkalleen, mitä heiltä odotetaan, ja heillä on selkeät tavoitteet, joita kohti työskennellä, on paljon helpompi pysyä keskittyneenä ja tavoitteellisena!
6. Oikeudenmukainen ja kannustava
Reilulla ja osallistavalla työpaikalla on paljon tekemistä sen kanssa, miten ihmiset tuntevat olonsa työssä. Kun johdat tiimejä tai osastoja, joissa on paljon ihmisiä, on tärkeää, että pysyt reiluna ja kohtelet ihmisiä tasapuolisesti. Ole tietoinen siitä, miten sinä esimiehenä vaikutat työntekijöidesi terveyteen, sekä fyysiseen että henkiseen.
Sillä, miten kohtelet työntekijöitäsi, on paljon tekemistä sairauspoissaolojen kanssa organisaatiossasi.
Mitä on huono johtaminen?
Huono johtaminen on edellä lukemasi vastakohta. Siihen kuuluu empatian puute, huono viestintä, ratkaisukeskeisyyden puute, uskottavuuden puute ja oikeudenmukaisuuden puute. Huono johtaminen voi johtaa motivaation puutteeseen, alhaisempaan tuottavuuteen, suurempiin poissaoloihin, huonoon työtyytyväisyyteen ja siihen, että ihmiset lopettavat työnsä.
Johtamisen käsikirja - niille, jotka haluavat olla hyvä johtaja!
Siinä missä aiemmin olit vastuussa omasta työstäsi ja annoit oman asiantuntemuksesi, nyt johtajana työskentelet tulosten saavuttamiseksi sen avulla, mitä onnistut saamaan muut tekemään. Olemme laatineet johtajuuden käsikirjan, joka auttaa sinua matkallasi kohti hyvää johtajaa!
