EUs lønnstransparensdirektiv
Sommeren 2026 kommer det viktigste virkemiddelet mot lønnsurettferdighet mellom kjønnene noensinne. Det er EUs lønnstransparensdirektiv, og trer i kraft den 7. juni. Det gleder vi oss skikkelig mye til. Ja, det er nok mange som får en del jobb for å bli klar, men det er jo noe som vil gjøre arbeidslivet bedre og mer rettferdig for veldig mange av oss, så litt ekstra jobb er mer enn verdt det, spør du oss.
Les mer om EUs lønnstransparensdirektiv her.
Et par trender vi har tro på
AI for innsiktsarbeid
AI er bra til mye, og mindre bra til noe. Men en ting AI funker skikkelig bra til, er å sette kaos i system. Derfor er AI perfekt til å hjelpe med å samle innsikt og gjøre det oversiktlig. Innsiktsarbeid kan jo ofte bli et salig kaos, så da er det greit med en hånd å holde i for å gjøre det litt enklere å bearbeide informasjonen.
HR-avdelingen styrer kulturskipet
En annen trend vi liker og har tro på i 2026 er at HR-folk kommer til å spille en enda større rolle i kulturarbeid og endringsledelse. Joa, HR-folk har allerede mye å si for kulturen, men vi tror at de vil bli enda mer del av kultur- og endringsarbeidet.
Fleksibilitet blir enda viktigere
De fleste som har en jobb som ikke krever at du er tilstede, har gjerne muligheten til å jobbe borte fra kontoret når det trengs. Vi tror bedrifter kommer til å ha enda større forståelse for at et fast arbeidssted ikke er “one size fits alle”, men at noen ansatte kanskje trenger å tilpasse sin egen arbeidshverdag. Det kan også åpne for flere remote-ansettelser, for det er jo ikke sikkert at de aller beste talentene er i umiddelbar nærhet eller har muligheten til å flytte.
Phygital
Digitaliseringen av HR går raskere for hver dag, og det kommer ikke til å stoppe. Men det digitale er ikke hvert noe uten den menneskelige touchen. Så selv om du får flere og flere digitale verktøy (eller færre om du er heldig og jobber med systemer som gjør flere ting), så vil den menneskelige biten, og de folkene som driver systemene bli viktigere enn noen gang.
Dette tenker partnerne våre
Det er mye vi gleder oss til i det nye året, men vi har jo så mange gode partnere vi jobber med. Nysgjerrigheten tok oss, så vi spurte dem om hva de gleder seg til. Dette er hva ekspertene – våre partnere – ser frem til i 2026.
Nichlas Wikblad, Higher
Vi tror at flere og flere selskaper kommer til å ta i bruk metoder for å måle kompetanse i løpet av 2026. Det ser vi tydeligere for hvert år som går – rett og slett fordi etterspørselen etter slike verktøy øker, særlig når man jobber med en kompetansebasert rekrutteringsprosess.
Tove Schei, TMS Digitalisering
En god ansattopplevelse blir et konkurransefortrinn. En helhetlig ansattreise – fra onboarding til offboarding – vil sikre at nye medarbeidere blir raskt produktive, at ansatte føler seg godt ivaretatt, og at turnover reduseres. HR-verktøy blir viktigere, også for bedrifter uten HR-avdeling, hvor små og mellomstore bedrifter nå ser verdien av HR-løsninger for å skape en profesjonell ansattreise.
Jonathan de Pater, Value People
Vi har sett en enorm utvikling innen HR-feltet de siste årene, men vi er ikke i mål! Det ligger et stort potensiale innen HR-teknologi, og vi gleder oss til å hjelpe kundene å finne de beste løsningene for deres virksomhet. Tar vi i bruk teknologien på riktig måte vil det kunne løfte og styrke HR-arbeidet med å onboarde, utvikle og beholde gode medarbeidere. I tillegg vil det frigjøre tid til relasjoner og utvikling, som skaper større handlingsrom og muligheter for vekst. Vi er spent på å se om nytt regelverk for bruk av AI som kommer i 2026 er med på å bygge avgjørende tillit til HR-verktøy, både hos ledere og ansatte.
Caroline Blomberg, Tacting
Debatten om redusert arbeidstid og kortere arbeidsdager – som for eksempel sekstimersdagen – fortsetter å vokse. Flere studier viser at kortere arbeidstid kan ha en positiv effekt på helse, lavere stressnivåer og bedre balanse mellom jobb og fritid, i noen tilfeller også uten at produktiviteten går ned.
Taru Merikoski, Töölön Vire
I 2026 gleder jeg meg til at HR går fra å «teste noen AI-verktøy» til å bygge praktiske måter å jobbe på der mennesker og AI spiller på lag – gjennom hele medarbeiderreisen. Det mest interessante er ikke teknologien i seg selv, men disiplinen rundt den: tydelige regler for hvilke data som brukes, hva som dokumenteres, hvordan skjevheter avdekkes – og at ansvaret alltid ligger hos mennesker. Gjør vi dette riktig, får vi mindre frustrasjon, bedre beslutninger og ekte, sterkere menneskelige resultater.
Vil du også bli Huma-partner? Les mer om partnerprogrammet vårt her.




