HR Förklarar Därför skall du strukturera ditt HR-arbete med ett HR-årshjul

Att införa ett HR-årshjul i företaget är inte bara en fråga om struktur – det är en strategisk investering i både medarbetarupplevelsen och kulturen. Genom att visualisera och planera årets återkommande HR-aktiviteter skapas en tydlig överblick som gynnar hela organisationen. Och nej, det behöver inte visualiseras med ett hjul, det finns andra sätt.

Vad är ett HR-årshjul?

Ett HR-årshjul är ett planeringsverktyg som hjälper till att strukturera och schemalägga HR-aktiviteter över hela året. Det fungerar som en strategisk kompass för personalavdelningen, vilket säkerställer att viktiga HR-processer hanteras på ett proaktivt och strukturerat sätt).

Varför bör företag använda ett HR-årshjul?

1. Skapar struktur och överblick

Genom att samla återkommande aktiviteter som medarbetarsamtal, lönerevisioner och medarbetarundersökningar i ett årshjul får HR-avdelningen en tydlig överblick över årets arbetsuppgifter. Detta underlättar planering och säkerställer att inga viktiga aktiviteter förbises. Här skall du också få in saker som med mjuka värden, gemensamma aktiviteter, sommarfest och annat som stärker er kultur och gemenskap.

2. Underlättar kommunikation och ansvarsfördelning

Ett HR-årshjul fungerar som ett gemensamt språk för HR, chefer och medarbetare. Genom att tydliggöra när olika aktiviteter ska genomföras blir det enklare att fördela ansvar och säkerställa att alla är informerade om kommande uppgifter. Ditt företag mår bra av den transparensen. 

3. Främjar proaktivt HR-arbete

Med ett årshjul kan HR-avdelningen arbeta proaktivt istället för reaktivt. Genom att planera i förväg kan man identifiera och adressera behov innan de blir akuta, vilket leder till mer effektivt och strategiskt HR-arbete. 

4. Stödjer efterlevnad av lagar och regler

Genom att inkludera lagstadgade aktiviteter som arbetsmiljöarbete och uppdateringar av personalpolicys och handböcker i årshjulet säkerställs att företaget uppfyller sina juridiska skyldigheter i tid. 

Avslutande tankar

Det är viktigt att komma ihåg att ett HR-årshjul inte är en statisk plan. Det bör regelbundet utvärderas och anpassas för att säkerställa att det fortfarande uppfyller organisationens behov och mål.

Att implementera ett HR-årshjul är ett steg mot en mer strukturerad och strategisk personalhantering. Det hjälper till att skapa tydlighet, förbättra kommunikationen och säkerställa att viktiga HR-processer genomförs effektivt och i rätt tid. Genom att investera tid i att skapa och underhålla ett HR-årshjul lägger företaget grunden för en mer engagerad och välmående arbetsstyrka.

Se till att du har digitala checklistor där du får påminnelser och kan följa dina processer som stöd. Behöver du hjälp att komma igång? Ladda ner mallen för HR-årshjul här som vi tagit fram tillsammans med superproffsen på tacting.se.

Relaterade inlägg