Vad kan vi göra för att förebygga åldersdiskriminering?

"Företag går miste om enorma mängder kompetens!" Åldersdiskriminering är tyvärr fortfarande ett aktuellt ämne på dagens arbetsmarknad. Äldre arbetstagare blir ofta bortglömda och underskattade på grund av ålder, trots att de har värdefull erfarenhet och kunskap som kan vara till stor nytta för företaget. Så vad kan vi göra åt det?

Först och främst är det viktigt att erkänna problemet och förstå varför det händer. Många arbetsgivare kan ha fördomar mot äldre arbetstagare och anta att de inte är lika produktiva eller tekniskt kunniga som yngre arbetstagare. Detta är en stor missuppfattning som kan leda till att värdefull kunskap och erfarenhet går förlorade. Vi har pratat med Huma-partner och specialist på senior- och livsfaspolitik, Stein Ove Kvamme, som berättar att åldersdiskriminering sker på flera platser.

"I rekryteringsfasen kan användning av ord som vi står inför ett generationsskifte och ungt, och dynamiskt arbetsmiljö få en arbetsgivare att redan här utesluta en stor grupp människor som har den kompetens man behöver framåt."

Stein Ove har lång erfarenhet som HR-direktör och känner väl till problemets komplexitet. "Det är viktigt att företag ställer sig själva frågor om huruvida seniorerna används som projektledare eller ges möjlighet till kompetensutveckling. Får seniorerna lika höga löneförhöjningar som yngre? Om en arbetstagare har den kompetens du behöver framåt, så får man inte glömma att fråga seniorerna själva vad som krävs för att de ska välja att stanna kvar i företaget så länge som möjligt."

För att undvika åldersdiskriminering kan företag: 

  • Undvika ordval som exkluderar i rekryteringsfasen: "ung, och dynamisk arbetsmiljö"
  • Möjliggöra för anställda att uppdatera och utveckla sin kunskap
  • Ställa frågor om seniorer får möjlighet att vara projektledare

För att förhindra åldersdiskriminering är det viktigt att fokusera på inkludering och mångfald på arbetsplatsen. Arbetsgivare bör skapa en miljö som uppmuntrar till kunskapsöverföring och samarbete över generationer. Äldre arbetstagare kan dela sin erfarenhet och kompetens med yngre kollegor samtidigt som de kan lära sig de senaste teknologierna och arbetsmetoderna från yngre generationer. Detta kan bidra till att skapa en starkare och mer mångfaldig arbetsstyrka som är bättre rustad att möta dagens utmaningar.

Grunner till varför seniorer kan stärka ett företag: 

  • Seniorer har ofta lång och värdefull arbetslivserfarenhet samt specialiserad kompetens.
  • Samarbeten på tvärs av ålderssegment ökar kompetensen hos alla inblandade.
  • Seniorer som byter jobb är ofta mycket villiga att lära sig och hungriga på ny kunskap.
Stein Ove, som själv är senior på grund av sin långa erfarenhet, anser att "Vi som är seniorer måste visa att vår kompetens är uppdaterad. Det vi lärde oss på 1980-talet måste ha fått påfyllning under tiden, och vi måste visa att vi också är redo för förändringar och mer kunskap. När det är på plats, tror jag inte att företag som prioriterar bort seniorer kommer att vara lika väl rustade för att möta framtiden, enligt min åsikt. Jag tror inte heller att det finns någon quick fix på hur man kan förhindra att seniorer prioriteras bort. Det beror på kunskapen hos ledarna, och självklart hos HR. Jag tror inte heller att det är klokt att ställa grupper mot varandra, utan snarare visa att arbetslivet har plats för alla. Dessutom spelar ramarna för arbetslivet in."

"Samtidigt får vi inte glömma att seniorerna också har ett eget ansvar i denna debatt."

Sammanfattningsvis är åldersdiskriminering en utmaning som arbetsgivare måste ta på allvar. Genom att skapa en inkluderande och mångfaldig arbetskultur som värdesätter alla anställdas bidrag oavsett ålder, kan företag dra nytta av en mer kompetent och erfaren arbetsstyrka. Låt oss arbeta tillsammans för att bygga en arbetsstyrka som uppskattar och utnyttjar alla anställdas unika resurser och bidrag!

 

Hur man arbetar med åldersmångfald i ditt företag?

Registrera dig här och delta i utlottningen av en gratis 1-1 konsultation med Stein Ove.

 

Stein-1Stein Ove Kvamme är en partner på Huma och har 20 års erfarenhet inom HR, karriärrådgivning och rådgivning för icke-vinstdrivande organisationer. Han har specialiserat sig på senior- och livscykelstrategi och är styrelsemedlem i medlemsorganisationen 50 till 100, där FN:s hållbarhetsmål ligger till grund för all verksamhet. Stein Ove är engagerad i att bidra till en mer hållbar framtid och han anser att seniorers erfarenhet och kompetens är en värdefull resurs som bör utnyttjas mer i samhället. Han är anställd på Medvind Personal AS och driver också sitt eget konsultföretag, 5 Klöver AS, som erbjuder karriärrådgivning till enskilda personer och organisationer.

Relaterade inlägg