"Bodø/Glimt är en klubb som har genomgått en enorm utveckling de senaste åren, både sportsligt och organisatoriskt." Det säger Mette Pedersen Seljenes, personalchef på FK Bodø/Glimt. Hon har varit där i tre år, efter 16 år som chef inom förskolesektorn, så det är tydligt att hon vet ett och annat om människor.
"Bodø/Glimt använder Huma, men det är inte det vi ska prata om nu. Vi ska prata om hur de sköter HR internt, hur det har bidragit till deras utveckling och vad vanliga företag kan lära sig av HR och personal i en av Norges bästa fotbollsklubbar.

1 % bättre varje dag
"Att arbeta på Bodø/Glimt innebär ett högt tempo, fokus på prestation och ständiga förbättringar för att bli 1 % bättre varje dag", konstaterar Mette. Hon berättar att de alltid letar efter rätt personer för att skapa den bästa kulturen. Det har varit en av de viktigaste ingredienserna i deras recept för utveckling och framgång.
"HR handlar i grund och botten om att skapa en miljö där människor kan prestera."
"HR handlar i grunden om att skapa en miljö där människor kan prestera", säger Mette och tillägger att det är viktigt i företag, men kanske ännu viktigare i en fotbollsklubb. Hon menar att HR:s uppgift är att skapa trygghet, struktur och förutsägbarhet i en bransch där saker och ting förändras snabbt, pressen är hög och arbetsuppgifterna många.
Hon nämner också att det pratas mycket om system, formationer och analyser, men i slutändan handlar fotboll om människor. "Relationer, tillit, välbefinnande, trygghet och kommunikation påverkar prestationen mer än de flesta inser. Detta gäller på planen, men i lika hög grad i supportteamet och i administrationen."
Laget bakom laget. Trygghet, sammanhållning och att spela bra tillsammans
Som sagt handlar fotboll i grund och botten om människor, och det finns någon som du kanske inte alltid tänker på när du tänker på fotboll. Det är laget bakom laget. De människor som du inte ser på TV. Supportpersonalen och administrationen. Utan dem är det svårt för laget på planen att prestera, och prestation kommer från välbefinnande och en bra kultur. "När människorna runt omkring mår bra får spelarna de bästa förutsättningarna", säger Mette.
Nyckelordet här är säkerhet. När medarbetarna känner sig trygga kommer de att våga vara ärliga, ta ansvar och bidra mer aktivt. "Trygghet och förutsägbarhet är inte något man skapar en gång för alla. Det är något man upprätthåller aktivt, hela tiden", säger Mette.
Att ta hand om de människor som får klubben att fungera varje dag är en viktig uppgift. I bakgrunden av prestationen på planen finns människorna i "laget bakom laget", de som ser till att resor, matcharrangemang, partnerskap, löner etc. genomförs med kvalitet 365 dagar om året. När prestationen på planen är god ökar kraven på prestation och utveckling för medarbetare på alla nivåer i klubben.
Fotboll är människor, och människor driver prestationer
Innan vi avslutar vårt samtal vill vi återkomma till det faktum att fotboll handlar om människor. Det gör HR också, men parallellerna slutar inte där för Bodø/Glimt. För precis som laget jagar även administrationen en bra prestation och tar ständigt nya steg i linje med våra värderingar och vilka vi är. "Vi arbetar alltid för att spela varandra bra, oavsett om det är på planen eller på kontoret", avslutar Mette.
"Vi arbetar alltid för att spela varandra bra, oavsett om det är på planen eller på kontoret"
Vi tycker att det här var ett superinspirerande samtal och något som många företag kan lära sig mycket av. Tack för pratstunden, Mette! Vi ser fram emot att följa med.
Tre snabba fakta om Huma x FK Bodø/Glimt
- Vad var det första du gjorde när du tog över som HR-chef?
-
När jag började som HR-chef hade vi inga system kopplade till HR överhuvudtaget. Det första jag gjorde var därför att börja leta efter ett HR-system. Valet föll snabbt på Huma.
- Vilket direkt värde har du sett av att implementera ett HR-system?
-
Vi lägger mycket mindre tid på att leta efter information och dokument. Nyanställda kommer snabbare in i kulturen tack vare bättre onboarding, och vi har generellt bättre överblick och struktur i hela organisationen. Det är positivt för laget, stödapparaten och administrationen.
- Om du skulle beskriva Huma med en eller två meningar, vad skulle du säga?
-
Huma ligger i framkant när det gäller utveckling, vilket passar oss väldigt bra. De lyssnar på vår feedback och våra behov, och bygger ett HR-system som är anpassat för en fotbollsklubb med andra behov än en vanlig arbetsplats.
