Handbok för onboarding
Vi på Huma har pratat mycket om onboarding. Det är för att det är superviktigt! Vi har nu satt ihop ett komplett recept åt dig. Det här är handboken hjälper dig att skapa en solid introduktion för dina nyanställda. För att hjälpa oss att sätta ihop det här har vi fått experthjälp av Anna från Compute. Hon är HR- och rekryteringskonsult och har delat med sig av sin kunskap till oss i denna manual. Säg adjö till osäkerheten kring att starta upp en nyanställd. Alla vet att de första dagarna sätter tonen för resten av arbetsförhållandet så se till att prioritera en bra start! Här är lite av det vi går igenom i handboken:
Vad är onboarding?
Onboarding är ett "svenskt ord" för en planerad introduktion och systematisk uppföljning av nyanställda och det är något av det viktigaste en arbetsgivare kan göra för att attrahera, utveckla och behålla sina anställda.
Implementering av Onboardingprogrammet
För att lyckas med genomförandet är det viktigt att ha en överblick över vad man ska gå igenom, antingen i form av en plan/checklista eller i ett digitalt system. Allt fler väljer att digitalisera checklistor och rutiner, vilket kan effektivisera och göra onboardingplanen mer flexibel och tillgänglig för båda parter.
Utvärdering och uppföljning – successiv övergång till företagets uppföljning av anställda
Introduktionen av en nyanställd sträcker sig från rekryteringsprocessen till den första arbetsdagen och vidare till anställningen av den nyanställda. Det är en betydelsefull tid för den nyanställde och viktigt för er organisation att avsätta tid för utvärdering och reflektion för att säkerställa att onboardingprogrammet ger önskat resultat.
Kom ihåg-lista
Ett bra introduktionsprogram bör innehålla element som:
- Ge nyanställda inblick i organisationskulturen.
- Säkerställa att nyanställda får kännedom om grundläggande företagsinformation.
- Ge en överblick över företagets uppdrag och värderingar.
- Identifierar förbättringsområden och anpassar sig därefter.
- Använda befintlig teknik för att eliminera onädiga processer.
- Säkerställa att arbetsplatsen (PC, stol, bord etc.) är redo!
- Sätta upp mål redan från början, så att nyanställda är bekanta med förväntningarna från dag ett.
- Underlätta möjligheter att umgås med de andra anställda, även i informella sammanhang utanför företaget.
Under implementeringen bör en chef tänka särskilt på att:
- Sätta upp mål från början och vara tydlig förväntningarna
- Ge och be om feedback
- Vara tillgänglig.
- Uppföljning
Ladda ner handboken och få en fullständig överblick över vad som behövs för att skapa en bra start för dina nyanställda. Du laddar ner den genom att fylla i formuläret högst upp på denna sida.
