Vad kännetecknar en bra ledare?

Om du som läser detta vill bli en bättre ledare är det en väldigt bra start! Det finns ingen färdig mall, men det finns några kännetecken som definierar gott ledarskap. Vi har samlat sex av dessa, som du kan dra nytta av oavsett om du är teamledare, mellan- eller toppchef.

Vad gör en bra ledare?

Företagets viktigaste resurs är medarbetarna och som chef är det ditt ansvar att visa vägen. Du ska motivera och inspirera dina medarbetare till att prestera och följa upp så att de når sina mål. Det är viktigt att se till att människor mår bra på jobbet, att lägga grunden för team som litar på varandra och har företagets bästa för ögonen!

HR-arbete går ofta hand i hand med rollen som chef och handlar mycket om att leda människor. Och om det är något vi på Huma kan hjälpa dig med så är det just people management!

6 egenskaper som kännetecknar ett bra ledarskap:

SE_carewashing_sept-25_bilde2

1. Empatisk och bra med människor

Att kunna sätta sig in i en annan människas situation och visa förståelse är en viktig egenskap som chef. Som ledare måste du kunna hantera problem och lösa konflikter och kunna se flera sidor av en fråga.

Här kommer också din egen självkännedom in i bilden, hur du hanterar dina egna känslor och hur du agerar på deras vägnar. Detta är en viktig del i att bygga relationer med kollegor och skapa bra team som stöttar och hjälper varandra.

Att kunna använda resurser på ett smart sätt är en egenskap som en ledare bör ha. Du mäts inte längre enbart på ditt eget arbete, utan på vad ni åstadkommer tillsammans som team/avdelning. Därför lönar det sig att vara bra på människor. Att vara en god människokännare på jobbet handlar om att placera rätt personer på rätt plats så att de känner sig användbara och upplever mening och tillfredsställelse. Som Albert Einstein sa: "Alla är genier. Men om du bedömer en fisk efter dess förmåga att klättra i träd kommer den att leva hela sitt liv i tron att den är dum."

SE_carewashing_sept-25_bilde4

2. Effektiv kommunikation

Dålig kommunikation är nästan alltid orsaken till konflikter. Därför är bra och effektiv kommunikation en viktig nyckel till att leda andra. Kommunicera effektivt och överkommunicera snarare än att antyda att människor vet vad du menar.

En annan effektiv kommunikationsåtgärd är att ha månatliga uppföljningssamtal. Genom att ha regelbundna månatliga 1:1-samtal bidrar du till att säkerställa att medarbetarna är medvetna om vad de har levererat i form av arbete, vad de bör leverera i framtiden och gör det möjligt att upptäcka problem tidigt.

Läs mer om detta här: Kommunikation, konflikter och konflikthantering, ingen stress där eller?

SE_carewashing_blog_2025-sept_bilde6

3. Anpassningsförmåga och lösningsorienterad

En bra ledare vill alltid bli bättre och är aldrig fullärd. Du måste vara öppen för anpassning och vara flexibel när det gäller medarbetare och förändringar i företaget. Du är den person som människor kommer till när de har problem, och du måste kunna hjälpa dem att lösa dessa utmaningar. Ett bra drag är att hitta roten till problemet och inte bara en "quick fix"-lösning.

SE_carewashing_sept-25_bilde3

4. Äkthet och trovärdighet

Du bör veta vad du leder andra i. Om du ska visa vägen bör du kunna visa vart du är på väg. Detta blir svårt om du inte har någon äkthet och trovärdighet i ämnet eller hos dem du leder.

SE_carewashing_blog_2025-sept_bilde5

5. Förmåga att inspirera och motivera

Hur får man någon att göra något? Både på jobbet och i andra delar av livet måste du få personen att vilja göra det själv. De flesta av oss har en önskan att lära, utforska och utvecklas. Genom att ge människor möjligheter att uppleva mästerskap och mening kan du hålla gnistan vid liv. Kom ihåg att regelbundet stödja, erkänna och uppskatta människors insatser för att upprätthålla motivation och engagemang.

Som ledare ska du föregå med gott exempel och inspirera samt sätta upp tydliga mål och förväntningar som är motiverande. När medarbetarna vet exakt vad som förväntas av dem och har tydliga mål att arbeta mot är det mycket lättare att hålla sig fokuserad och målmedveten! 

SE_carewashing_blog_2025-sept_bilde7

6. Rättvis och stödjande

En rättvis och inkluderande arbetsplats har mycket att göra med hur människor mår på jobbet. När du leder team eller avdelningar med många människor är det viktigt att du är rättvis och behandlar människor lika. Var medveten om hur du som chef påverkar dina medarbetares hälsa, både den fysiska och den psykiska.

Hur du behandlar dina medarbetare har mycket att göra med sjukfrånvaron i din organisation. 

SE_carewashing_sept-25_bilde1

Vad är dåligt ledarskap?

Dåligt ledarskap är motsatsen till det du just har läst ovan. Det innefattar brist på empati, dålig kommunikation, brist på lösningsorientering, brist på trovärdighet och brist på rättvisa. Dåligt ledarskap kan leda till bristande motivation, lägre produktivitet, högre sjukfrånvaro, dålig arbetstillfredsställelse och att människor slutar sina jobb. 

Ledarskapshandboken – för dig som vill bli en bra ledare!

Där du tidigare ansvarade för ditt eget arbete och bidrog med din egen expertis, ska du som chef nu arbeta för att uppnå resultat genom det du lyckas få andra att göra. Vi har tagit fram en ledarskapshandbok för att hjälpa dig på vägen mot att bli en bra ledare!

Relaterade inlägg