Gå tillbaka

360-feedback

Tänk dig att du får veta hur du upplevs, inte bara från chefen, utan från kollegor, teamet, kunder och kanske till och med från den där personen du delar kaffemaskin med. Det är 360-feedback i ett nötskal. En helhetsbild. En slags spegel med vidvinkel.

Vad är en 360-graders utvärdering?

En 360-graders utvärdering (eller 360-feedback, som det också kallas) handlar om att få återkoppling från flera håll – inte bara från chefen. Här samlar du in feedback från kollegor, medarbetare, ledare och ibland till och med kunder. Resultatet? En ärlig, nyttig och helhetlig bild av hur du uppfattas på jobbet – inom allt från samarbete och kommunikation, till ledarskap och problemlösning. Perfekt för dig som vill växa i rollen och ta nästa steg.

Vill du förstå skillnaden mellan att vara chef och ledare? 360-feedback hjälper dig att se hur du upplevs i båda rollerna. Läs mer om chef vs ledare här

Så här funkar det:

• Välj vilka som ska ge feedback – gärna från olika nivåer i organisationen.
• De svarar på ett strukturerat frågeformulär – anonymt, såklart.
• Du får en samlad rapport – full av insikter, ibland med både “aha!” och “oj då!”
• Sen är det dags att ta nästa steg – utvecklingsplan, check-ins och allt det där som får dig att växa.

Varför använda 360-feedback?

• Mer självinsikt – vi har alla våra blinda fläckar.
• Fler perspektiv – ger en mer nyanserad och helhetsbaserad bild
• Fokus på utveckling – undvik att placera någon i “bra eller dålig”-facket.
• Bidrar till en stark feedbackkultur – grunden för god företagskultur. 

Men! Några saker att tänka på:

360-feedback kräver en trygg och tillitsfull arbetsmiljö. Feedback ska kännas som en hjälpande hand, inte som ett pekfinger. Och kanske viktigast av allt; det som kommer fram i rapporten måste följas upp. Annars blir det bara en fin pdf som glöms bort i en mapp.