Gå tillbaka

Behovsanalys

En behovsanalys kartlägger vilka behov du har, och används ofta i företag. Behovsanalysen ska tydliggöra målet, önskat innehåll och vilken arbetsform som är lämpligast.

Vad är en behovsanalys?

En behovsanalys är en analys som företag gör för att jämföra faktiska resultat med möjliga resultat. Behovsanalyser används för att kartlägga de behov som måste tillgodoses för att få önskat resultat genom att identifiera skillnader mellan nuläge och önskat läge. Efter att ha genomfört en behovsanalys görs en plan för att komma närmare målet.

Exempel på behovsanalys

Företagens behov kommer att variera, men ett exempel på ett resultat av en behovsanalys är att verksamheten kommer fram till att de behöver anställa fler i företaget, eller göra andra förändringar.

Exempel på frågor som kan ställas i en behovsanalys:

Vad ska uppnås/läras?

Det handlar om att tydliggöra vilka ledaregenskaper, kompetenser och beteenden som anses viktiga för att verksamheten ska lyckas.

Varför är dessa egenskaper och kompetenser viktiga?

Detta bör motiveras med hur egenskaperna och kompetensen är nödvändiga för verksamheten i fråga.

Hur ser det ut/görs det idag?

Här pratar vi om att beskriva hur organisationen fungerar idag och det är en form av kartläggning av chefernas egenskaper och kompetenser och hur de fungerar i sina chefsroller.