Gå tillbaka

HR-Process

 

Vad är en HR-process?

HR står för Human Resources, vilket på god svenska översätts till mänskliga resurser. HR-processer handlar därför om alla de processer som involverar de mänskliga resurserna i ett företag – nämligen medarbetarna. 

Dessa mänskliga resurser återspeglar vad en medarbetare kan tillföra en arbetsplats. Det kan handla om faktorer som arbetskraft, kunskap och/eller kompetens och insats. HR hanterar dessa resurser och arbetar med processer för olika ändamål, som kallas HR-processer. Typiska HR-processer kan omfatta ämnen som rekrytering och anställning, HSE-arbete, arbetsmiljö och kompetensutveckling.

Ett exempel på en HR-process kan vara allt som handlar om processen att anställa en ny medarbetare. HR kartlägger kompetensbehov inom verksamheten och startar en ny rekryteringsprocess. Denna HR-process kan göras på olika sätt, och vissa företag har en mer omfattande strategi än andra. Många väljer att genomföra personlighets- och logiktester på kandidaterna i fråga innan urvalsprocessen för intervjuer inleds. Detta följs vanligtvis av en andra intervjuomgång, vanligtvis med en HR-anställd närvarande för att gå igenom testerna med kandidaterna. Allt detta kallas för en rekryteringsprocess, som i sin tur innebär flera processer längs vägen, och dessa är HR-processer.

Vad är syftet med HR-processer?

För att fullt ut förstå konceptet HR-processer är det en sak att veta vad personerna bakom HR gör, men det är också viktigt att veta varför de gör det.

En person som arbetar inom HR har ofta kompetens att leda och utveckla medarbetare inom olika verksamheter. HR-processer har många fördelar för både företaget och medarbetarna om de utförs noggrant och effektivt. Konceptet för HR-processer är att följa upp och fokusera på medarbetarna, samtidigt som man bygger på verksamhetens intressen och behov. 

Syftet med HR-processerna är därför att se till att företaget är en säker arbetsplats där medarbetarna både trivs och kan utföra sitt arbete under goda arbetsförhållanden, med möjligheter till tillväxt och utveckling. I många fall kommer välskötta HR-processer på lång sikt att öka medarbetarnas motivation och välbefinnande, vilket i sin tur kommer att öka värdeskapandet och förbättra företagets resultat. Med andra ord är en idealisk HR-process något som bör gynna både medarbetarna och företaget.