Støtte HR-behov med enkel tilgang til ansattdata, fraværshåndtering og mer.
Kulturbygging
Få til en god start, kommuniser viktige beskjeder og etabler rutiner uten å drukne.
Vekst og utvikling
Ta avgjørelser i sanntid med innsikt og automatiserte spørreundersøkelser.
Moduler
Lønnsrevisjon
Integrasjoner
Digitale håndbøker
Fravær
Onboarding & offboarding
Undersøkelser
Se alle moduler
Integrasjon
Du som jobber med HR og lønn, du slurver ikke. Det gjør ikke vi heller. Du kan stole på at informasjonen i Huma, er helt oppdatert og at den stemmer med det som står i Visma.net Payroll.
Endringsledelse handler om å lede en virksomhet gjennom endring. Det vil si å planlegge, implementere og styre endringer i organisasjonen eller virksomheten på en effektiv og kontrollert måte. Det innebærer å utvikle og gjennomføre en plan for å håndtere overgangen fra dagens situasjon til en ønsket situasjon.
Hvorfor er endringsledelse viktig?
Endringsledelse er en viktig del av virksomhetsstyring, og er nødvendig når organisasjoner ønsker å innføre nye teknologier, implementere nye arbeidsprosesser eller tilpasse seg endringer i markedet. For å holde følge med utviklingen, og ligge i forkant av konkurrentene, er det viktig å foreta kontrollerte endringsprosesser.
For å lykkes med endring må du som leder ta eierskap, og kommunisere klart og tydelig hva målet med endringen er, og lytte til bekymringer dine medarbeidere måtte komme med.
Endringsprosessen
Endringsledelse omfatter ofte analyse av nåsituasjon, planlegging av endringen, kommunikasjon med berørte parter, opplæring, implementering, og evaluering av resultatene. Endring skjer ikke over natten og er en kontinuerlig prosess som krever struktur, tid og dedikasjon.