Støtte HR-behov med enkel tilgang til ansattdata, fraværshåndtering og mer.
Kulturbygging
Få til en god start, kommuniser viktige beskjeder og etabler rutiner uten å drukne.
Vekst og utvikling
Ta avgjørelser i sanntid med innsikt og automatiserte spørreundersøkelser.
Moduler
Lønnsrevisjon
Integrasjoner
Digitale håndbøker
Fravær
Onboarding & offboarding
Undersøkelser
Se alle moduler
Integrasjon
Du som jobber med HR og lønn, du slurver ikke. Det gjør ikke vi heller. Du kan stole på at informasjonen i Huma, er helt oppdatert og at den stemmer med det som står i Visma.net Payroll.
Outsourcing, eller utkontraktering på norsk, handler om å dele ut arbeidsoppgaver til eksterne leverandører. Når en bedrift overlater deler av sine arbeidsoppgaver og/eller produksjon til andre leverandører, kaller vi det for outsourcing. En bedrift kan også outsource varer eller tjeneste fra eksterne leverandører i stedet for å produsere de selv.
Hvorfor outsource?
Bedrifter velger ofte å outsource for å øke effektivitet, for å få tilgang til ekspertise som ikke er tilgjengelig internt, for å gjøre prosessen billigere, eller for å få en støttefunksjon.
Eksempler på outsourcing
Det er vanlig med outsourcing i både offentlig og privat sektor. Arbeidsoppgaver som ofte blir outsourcet er regnskap, IT-drift, renhold, kantinedrift og andre servicefunksjoner.
Fordeler og ulemper med outsourcing
Fordelene:
Outsourcing gir muligheten til å øke eller redusere ressursene etter behov, noe som kan være nyttig i sesongbasert eller prosjektbasert arbeid.
Frigjøre tid og ressurser for å fokusere på kjernevirksomheten.
Gi tilgang til spesialiserte ferdigheter og kompetanse som ikke finnes internt i bedriften.
Redusere faste kostnader ved å overlate arbeid til en leverandør som kan gjøre det billigere.
Ulemper:
Tap av kontroll over prosesser og produkter, noe som kan føre til dårligere kvalitet eller forsinkelser.
Problemer med kommunikasjon og koordinering mellom bedriften og leverandøren.
Sikkerhetsproblemer når det gjelder å beskytte sensitiv data.